會議充分肯定了2013年科技創新工作取得的成績，指出，集團公司持續提升公司核心競爭力和自主創新能力，在科技攻關和科技管理改革方面均取得豐碩成果，為主營業務發展提供了重要支撐和保障，尤其在去年特殊情況下為實現生產經營業績好于預期做出重要貢獻。
集團公司董事長、黨組書記、集團公司科技委員會主任周吉平主持召開集團公司新一屆科技委員會成立后的首次會議，總結2013年科技工作，安排部署2014年任務，強調要加快推動創新驅動發展，為建成世界水平綜合性國際能源公司的戰略目標提供科技支撐和保障。
強化科技管理和基礎平臺建設，不斷提高自主創新能力和水平。加強科技經費管理，加大審計監督力度;加強知識產權創造、管理、保護和使用，為實現內部共享和推廣應用奠定基礎;組織好科技獎勵評審和成果宣傳，切實發揮激勵導向作用;持續加強科技條件平臺建設，不斷提升自主創新能力;繼承和發揚石油工業優良傳統，大力發展創新文化，激勵科研人員多出成果，快出成果。
會議強調，要深刻認識科技創新在推動集團公司科學發展、實現戰略目標方面的意義和自身責任，進一步增強加快科技創新的緊迫感和責任感。要把科技創新擺在發展全局的核心位置，統一思想認識，重視、鼓勵和支持科技創新工作，切實實施創新驅動發展戰略，努力營造推動科技創新的良好氛圍，強力驅動有質量有效益可持續發展。
會議原則同意2014年科技工作安排，強調2014年科技工作要緊緊圍繞集團公司戰略發展目標，堅持“主營業務戰略驅動、發展目標導向、頂層設計”理念，重點從三方面持續提升自主創新能力。
持續實施科技創新三大工程，突出抓好重大科技攻關和新技術推廣應用。加強科技戰略管理，優化“十二五”科技規劃，超前研究“十三五”科技規劃;持續抓好重大科技專項攻關，加大新技術、裝備研制與集成配套和現場試驗示范，推廣應用重大技術和裝備，解決重大生產瓶頸技術難題，努力創造經濟效益;超前部署基礎和儲備技術研究，組織實施顛覆性、跨越式技術攻關計劃，占領發展制高點。
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深化科技體制機制改革，完善科技創新體系，激發科技創新活力，切實推動創新驅動發展戰略實施。完善“一個整體、兩個層次”科技創新組織體系，充分發揮整體優勢;完善項目制管理，推廣重大科技專項管理模式;完善科技投入穩定增長機制，探索建立科技投入回報和成果效益量化評價方法及相關激勵政策;完善科技成果管理機制，加快成果轉化應用;完善人才培養使用機制，加快推進“雙序列”職級體系;加強科技交流和合作，擴大國際影響力;發揮市場機制在科技資源配置中的決定性作用，建設具有國際競爭力的科技創新體系。
科技管理部總經理袁士義做工作匯報。會議還針對匯報及討論中提出的完善科研經費管理辦法、設立科技創新基金、切實落實“限制類、禁止類引進技術”等問題逐一落實牽頭和參與單位，明確完成時間。
集團公司科技委員會成員參加會議。會議強調，要把科技創新與全面深化改革結合起來，切實推動集團公司質量效益發展。要把握好科技工作的發展規律，更好謀劃科技創新和技術進步;要找準科研和生產、科技和效益的對接點，重視工藝和工具、地質和工程、技術和裝備的結合，完善創新科技管理體制機制，有所為有所不為;科研方向更加突出安全、環保、節能、智能、節省，開發先進成熟配套技術，重點解決制約發展的關鍵瓶頸和必備技術;要充分調動各個層面積極性，科技工作管理者要甘當人梯和鋪路石，為科研人員發揮更大能量創造條件。
