關(guān)于對(duì)需求結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)的分析——明后年機(jī)械工業(yè)有望繼續(xù)保持比較平穩(wěn)而相對(duì)不高的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)產(chǎn)銷增長(zhǎng)速度大體將處于10-15%之間，利潤(rùn)增長(zhǎng)大體在10%左右，出口創(chuàng)匯增幅估計(jì)在5-10%之間。
對(duì)具體小行業(yè)而言，常規(guī)發(fā)電設(shè)備和輸變電設(shè)備、冶金礦山設(shè)備、重型機(jī)械、普通機(jī)床等行業(yè)將繼續(xù)處于需求低迷狀態(tài);高檔機(jī)床、機(jī)器人及自動(dòng)生產(chǎn)線需求將上揚(yáng);工程機(jī)械市場(chǎng)將有所回暖，由大起大落逐漸回歸正常;汽車和農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷增速將逐漸回落，但大型高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)仍將較旺。
在前面所述背景下，今天的機(jī)械企業(yè)必須由全力追求眾多同行都能生產(chǎn)的產(chǎn)品的“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)向千方百計(jì)地獲取以企業(yè)自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為支撐的“稀缺性效益”。
pe管材設(shè)備“稀缺性效益”來(lái)自于——性能質(zhì)量和性價(jià)比高人一籌的產(chǎn)品：1.人所不能的工藝絕招。2.比同行企業(yè)更精益的管理水平。3.具有品牌營(yíng)銷和國(guó)際化營(yíng)銷超常收益的營(yíng)銷本領(lǐng)。4.能力超群、品質(zhì)卓異、眼光遠(yuǎn)大的人才隊(duì)伍。
為此，機(jī)械企業(yè)必須轉(zhuǎn)變外延擴(kuò)張的習(xí)慣思維，致力于培育自身特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大研發(fā)投入，重視試驗(yàn)條件建設(shè)和人力資源投入，提高產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新能力;積極推進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合，追求產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的綠色化和國(guó)際化，提高企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷管理的精益水平。
歸根結(jié)底，應(yīng)對(duì)進(jìn)入“十二五”以來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，機(jī)械企業(yè)要更自覺(jué)地實(shí)施“主攻高端、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩化融合、綠色為先”這五大戰(zhàn)略。
