智聯(lián)招聘基本資料：前程無憂最大的競爭對手，目前雙方市場份額相當，但智聯(lián)招聘盈利能力不到前程無憂的一半。國內(nèi)58、趕集招聘也在不斷的超越，面臨前后競爭，智聯(lián)會作何打算。智聯(lián)招聘稱得上中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的元老級企業(yè)，其前身是1994年成立的智聯(lián)公司，智聯(lián)招聘網(wǎng)站1997年誕生，智聯(lián)招聘的創(chuàng)始人Mark Baldwin是個英國人，于2002年套現(xiàn)走人。隨后兩任CEO的任期都不長。2002年劉浩空降到智聯(lián)招聘擔任CEO。在劉浩帶領下，智聯(lián)招聘完成二、三、四輪融資。劉浩在任后期，智聯(lián)招聘和前程無憂展開慘烈價格戰(zhàn)，燒錢搶用戶。前程無憂CEO甄榮輝曾透露，2006年該公司的廣告投入高達6億多元。但大把的鈔票并沒有換回營收，2009年，劉浩退出。原智聯(lián)招聘COO趙鵬接任CEO。2010年郭盛空降智聯(lián)招聘。根據(jù)智聯(lián)招聘提供的信息，郭盛到任當年，智聯(lián)招聘便結(jié)束“創(chuàng)業(yè)以來一直虧損的歷史”，順利扭虧。
今年5月5日，智聯(lián)招聘向SEC(美國證券交易委員會)提交招股文件，至6月12日，智聯(lián)招聘宣布其首次公開募股(IPO)，紐交所代碼為“ZPIN”，以每股13.50美元發(fā)行561萬股美國存托股票(ADS)，募資總額為7570萬美元。
當日智聯(lián)招聘上市以14.51美元開盤，收于14.65美元，市值達7.52億美元。其競爭對手前程無憂于2004年9月上市，目前股價為60.6美元，市值約為17.93億美元。智聯(lián)招聘市值僅為前程無憂的41.94%。
根據(jù)易觀國際統(tǒng)計，2014年第一季度中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場中，前程無憂和智聯(lián)招聘的在線招聘業(yè)務分別占市場總額的37.9%和36.4%。兩者的市場份額相差無幾。不過智聯(lián)招聘2014年第一季度營收為2.557億元，為前程無憂同期的58%;凈利為4198萬元，為前程無憂同期的35%，凈利不足前程無憂一半。
本周一智聯(lián)招聘CEO郭盛接受媒體采訪時表示，赴美上市后，智聯(lián)招聘的股東均沒有套現(xiàn)，因為智聯(lián)招聘的潛在價值沒有發(fā)揮。
郭盛解釋說：“加上基石投資者的投資，智聯(lián)招聘此輪融資超過1億美元。”不過這一募資金額遠低于此前智聯(lián)招聘的前五輪的融資金額。此前智聯(lián)招聘經(jīng)過了五輪融資：2000年蘭馨亞洲投資有限公司注資300萬美元;2004年，智聯(lián)獲得歐洲某公司200多萬美元的投資;2005年7月，聯(lián)想創(chuàng)投和智基創(chuàng)投注資770萬美元;2006年，智聯(lián)首次接受了Seek公司2000萬美元的投資。2008年，澳大利亞的麥格理集團有限公司與Seek聯(lián)手注資約1.1億美元。五輪融資總額超1.4億美元。按公開募資7570萬美元算，不及前五輪融資總額的53%。
智聯(lián)招聘上市過程中，Apax成為其基石投資人，投資約3000萬美元，上市之后Apax、Seek成為智聯(lián)招聘最重要的股東。
新興招聘網(wǎng)站來勢洶洶
智聯(lián)招聘、前程無憂和中華英才網(wǎng)是國內(nèi)三大老牌招聘網(wǎng)站。
易觀智庫分析師孫夢子對新京報記者表示，按照招聘網(wǎng)站需求功能劃分，除了三大平臺型，還有信息分類型(58同城、趕集網(wǎng))、垂直行業(yè)類(數(shù)字英才網(wǎng)、醫(yī)藥英才網(wǎng))，以及新興的獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)等等。
近年來，58同城、趕集網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)等新興招聘網(wǎng)站來勢洶洶，不過，前程無憂和智聯(lián)招聘市場占比仍超過三分之二。
智聯(lián)招聘上市后，媒體對其發(fā)展提出很多質(zhì)疑。有行業(yè)人士表示，智聯(lián)招聘的上市時點并非黃金時段，近年中國經(jīng)濟增速放緩，景氣度下滑給就業(yè)市場帶來不小的壓力。
郭盛表示，目前線上求職的市場滲透率并沒有想象得那么高，在線招聘行業(yè)還有很大發(fā)展空間，整個趨勢仍是穩(wěn)步向上。“這從智聯(lián)和前程無憂的財務數(shù)據(jù)上可以看出來，目前兩家公司規(guī)模每年都有20%-30%的增長空間。”
對于招聘行業(yè)新軍的擠壓，郭盛認為，和其他類型的網(wǎng)站相比，智聯(lián)招聘在行業(yè)內(nèi)積累更加深厚。網(wǎng)站要做到成功，靠的不是平臺類型網(wǎng)站所帶來的流量，而是公司的精耕細作。
對于上市后的定位，郭盛認為智聯(lián)招聘的終極目標是要做一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展平臺，所提供的服務能夠貫徹用戶的整個職業(yè)生涯，并將強化職位招聘與職業(yè)測評、職業(yè)培訓之間的銜接。
■ 分析
招聘平臺模式是否已進入瓶頸期呢?
市場份額占比是按照營收計算，智聯(lián)招聘、前程無憂和中華英才網(wǎng)這三大進入得較早，積累了十多年，盈利模式成熟，所以占據(jù)較大比例。“不過他們增長明顯放緩，58同城等新興模式只是這兩三年才發(fā)展起來，卻實現(xiàn)100%收入增長。”王毅稱：“再等兩三年，就該反過來看了。”“中低端崗位在過去確實不是‘三大’的重點服務領域。”孫夢子也稱：“趕集網(wǎng)現(xiàn)在同樣面向散工、藍領階層、實習生，還把招聘當做對戰(zhàn)58的決勝點。”招聘模式正處于創(chuàng)新變革階段，過去十年變化不太大，現(xiàn)在招聘市場越來越細分，越來越垂直。傳統(tǒng)招聘模式相對就不是那么高效。由于平臺型缺乏更深層次的需求挖掘，千人一面，面對趕集網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、LinkedIn(169.25, 3.78, 2.28%)等招聘網(wǎng)站對細分領域的侵蝕，業(yè)務壓力比較大。“平臺模式特別適用于市場初創(chuàng)期，進行規(guī)�；瘮U張，”孫夢子表示，現(xiàn)在已經(jīng)在內(nèi)部調(diào)整。據(jù)了解，前程無憂已經(jīng)在拓展收入來源，進行人力資源外包服務，智聯(lián)招聘開辟出了“卓聘”，走細分精英路線。都是有益的探索和嘗試。
招聘猶如瀏覽器，泛濫成災，讓我們無所是從，如何從真正意義上滿足我們對招聘的需求，瓶頸期將會延期。
智聯(lián)上市 由www.wzmingmen.com提供
