通過收購(gòu)本土企業(yè)拓展新興市場(chǎng)似乎已經(jīng)成為歐萊雅的一種習(xí)慣。在2013年8月以每股6.30港元的價(jià)格(總價(jià)格將達(dá)到65.38億港幣)收購(gòu)中國(guó)本土面膜品牌美即之前，其于2013年4月曾收購(gòu)肯尼亞美發(fā)美容產(chǎn)品公司Interconsumer Products Limited，而在2013年9月，歐萊雅又宣布收購(gòu)印度護(hù)膚產(chǎn)品生產(chǎn)商Cheryls Cosmeceuticals。此外，歐萊雅還收購(gòu)了哥倫比亞化妝品牌Vogue、巴西美容用品零售商Emporio Body Store 51%的股權(quán)等。
有關(guān)資料顯示，在國(guó)際化戰(zhàn)略加速推進(jìn)等因素影響下，歐萊雅集團(tuán)2012年在新興市場(chǎng)(包括亞太、拉美、東歐、中東和非洲市場(chǎng))的銷售額首次超越歐洲和北美市場(chǎng)，成為其成為最大的市場(chǎng)。 Jean-Paul Agon 當(dāng)時(shí)表示，2012年標(biāo)志著集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)入一個(gè)重要?dú)v史階段，他認(rèn)為中國(guó)、印度或土耳其等國(guó)家的中產(chǎn)階層人數(shù)大增，給集團(tuán)提供了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
除了收購(gòu)，歐萊雅也在新興市場(chǎng)進(jìn)行多項(xiàng)本地化政策，投資建立研發(fā)中心和工廠。2013年初，歐萊雅宣布在印度建立總面積達(dá)7000平方米的研發(fā)創(chuàng)新中心，在此之前的2012年一間730000平方英尺的歐萊雅全球工廠在印尼建成。
歐萊雅之外，國(guó)際各大護(hù)膚品和美妝產(chǎn)品集團(tuán)都正在著力占領(lǐng)新興市場(chǎng)，在近年來各大集團(tuán)的季報(bào)年報(bào)中，有關(guān)北美以及歐洲等成熟市場(chǎng)的不景氣描述時(shí)有出現(xiàn)，而亞太和拉美則成為了“帶來驚喜的區(qū)域”。
在外來日化企業(yè)的沖擊下，中國(guó)的本土企業(yè)也在迅速發(fā)展著，但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，無論是是歐萊雅還是中國(guó)日化企業(yè)仍面臨著很多問題，收購(gòu)并不一定就意味著可以帶來利益，之前的收購(gòu)就說明了這個(gè)問題。
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