【搜管網】地暖管生產企業要放棄之前的低成本擴張、搶占市場的傳統做法。要在目前日趨飽和的市場上，擴大自己的核心競爭力。通過對企業內外部環境的分析，注重專業化經營，避免鋪大攤子。
7月29日，中共中央政治局召開會議，分析研究了上半年經濟形勢和下半年經濟工作。有觀察人士從會議內容中“防風險”的表述判斷，我國當前的經濟形勢不容樂觀。
著名經濟學家許小年也認為，目前經濟數據的走弱、增長速度的下行，不是一個簡單的周期現象，而是一種結構性衰退。周期性衰退就像春夏秋冬四季循環一樣，經濟能夠自動回暖。但結構性衰退是指如果不能夠糾正結構性的扭曲，衰退將持續較長時間，不能自動恢復。他認為，中國經濟的低增長短期內不可能得到調整，要持續較長時間。
種種跡象都在提醒：企業家要對這個冬天做好充分的估計。而對于與房地產行業聯系緊密的地暖管生產企業來說，這個經濟冬天可能會格外寒冷。馬云曾說過，今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都會死在明天晚上，卻見不到后天的太陽。對于地暖管生產企業來說，應該怎么做才能在經濟寒冬中存活，堅持到春天的到來呢?
有業內資深人士給出了如下建議：
首先要打造核心競爭力。地暖管生產企業要放棄之前的低成本擴張、搶占市場的傳統做法。要在目前日趨飽和的市場上，擴大自己的核心競爭力。通過對企業內外部環境的分析，注重專業化經營，避免鋪大攤子。另外，要加強技術創新和研發，把技術優勢作為降低成本的首選途徑。還要加強對產品質量的把關，確保產品在市場的口碑。
其次要加強內部凝聚力。當經濟大環境影響到企業業績時，企業家一定要保持信息的暢通。應該告知員工：“企業目前到底面臨什么樣的危機，會對企業產生怎樣的影響，競爭對手可能會趁機給我們什么樣的打擊。”企業通過與員工的直接溝通，能有效激發員工對企業處境的同情，并通過危機增強企業員工的責任感，從而避免員工對企業發展前景產生懷疑，導致其無法安心工作或跳槽離職。
最后要尋覓發展新商機。目前來看，經歷了“崩盤論”的國內樓市，正在迎來一個接一個重要城市的“限購松綁”，46個限購城市松綁率已過半數。目前來看，中央對此報以“默許”態度。
這對地暖管企業未來發展可能會有一定利好作用。此外，人民網日前透露出信號，中國經濟未來的重點極有可能在“一帶一路”和少數民族地區發展，地暖管企業應該關注涉及上述區域以及相關行業的商機，尋找企業能夠參與的項目。
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